PROGRAMM

Klaus Straub, Ex-CIO von BMW, Audi und Siemens VDO, hat 2012 die mutigste aller Wetten abgegeben. Was immer noch utopisch klingt, ist es gar nicht: Wir fragen nach, wer noch beim Googlen tippt, wie gut Autos Sprache verstehen und wo Kameras schon Mäuse ersetzen.

Hanna Hennig war CIO von Osram und ist inzwischen CIO bei Siemens. Ihre Wette bleibt die alte. Wir fragen nach, wie viele Cobots bei Siemens schon unterwegs sind. Und ob es auf dem Firmengelände auch ein „Trolley Dilemma“ gibt?

Timo Salzsieder, CIO der Metro, sagt, dass sich die „Value Propositions“ aller IT-Abteilungen weltweit höchstens noch in Nuancen unterscheiden. Der große Unterschied liegt in der Umsetzung. Wir fragen nach, wie die sich am besten messen lässt.

Hans-Martin Hellebrand war Trendscout der RWE im Valley. Jetzt ist er CFO von Eprimo, dem „Energiediscounter“ des Eon-Konzerns. Wir fragen nach, woran er Innovationskraft misst. Und warum er seine Wette am liebsten verlieren würde.

Jörg Kohlenz, CIO bei Leoni, glaubt nicht mehr an altes Führungsverhalten. Digitalisierung in alten Strukturen ist zu langsam. Wir fragen, wie er agile Prinzipien bei Leoni durchgesetzt hat und – vor allem – wir er die Fachabteilungen vom agilen Arbeiten überzeugt.

Sven Kniest, VP bei Okta, zitiert aus dem „Report zur Digitalen Identität 2020“. Danach sind 82 Prozent der Deutschen besorgt, dass ihre Daten zur Eindämmung von Corona nicht nur zu diesem Zweck genutzt werden. Sie fordern „Digital Trust“. Wir fragen, wie Firmen dies messen – und liefern.

Sergej Epp, CSO bei Palo Alto, sagt, dass nicht nur die meisten Angriffe auf Unternehmensnetze von Bots kommen, sondern dass bald auch die meisten Verteidiger Bots sind. Wir fragen, auf welche Aufgaben sich CIOs und CISOs in diesem Sicherheits-Maschinen-Zoo konzentrieren sollten.

Axel Schell, CTO bei der Allianz Deutschland, meint es ernst mit der Cloud – und zwar mit der Public Cloud. Hybride Ansätze hält er für halbherzig. Wir fragen, welche Bereiche er zuerst ausgelagert hat. Und wie er die Mitarbeiterzufriedenheit durch die Public Cloud steigert.

Frank Riemensperger, Deutschlandchef von Accenture, wettet auf den „Digital Core“. Nicht nur einzelne Maschinen werden darin digital gespiegelt, sondern ganze Unternehmen. Wir fragen, wo er den größten Nutzen sieht und wo Unternehmen anfangen sollten, sich ihren digitalen Kern  zu schaffen.